Schlüsselfaktor Mensch
Führungskräfte und Mitarbeiter sichern den Unternehmenserfolg
Die besten Innovationen, Technologien und agilen Organisationsstrukturen nützen nichts, wenn Menschen mit Widerständen und ‚hidden agendas‘ den Wandel blockieren. Wir ermutigen und befähigen Ihre Teams, sich anzupassen und in proaktives Handeln umzusetzen.
Angebote
Hier finden Sie einen Überblick über mögliche Einsatzbereiche.
1. ‚Scratch-New‘ - Sie wollen ein völlig neues Team aufbauen.
Wir fangen dort an, wo die Personalvermittlung aufhört bzw. machen dort weiter - aktiv und operativ.
Die Phasen
Schritt 1: Wir hören Ihre Wünsche genau, um sicherzustellen, dass sich die richtigen Personen auf die Stellenausschreibungen bewerben.
Schritt 2: Gemeinsam mit Ihnen wählen wir die geeigneten Kandidatinnen und Kandidaten aus.
Schritt 3: Onboarding durchführen.
Schritt 4: Individuelle Begleitung und Themenbearbeitung nach den ersten 3 Monaten.
Sie kennen das, neue Mitarbeitende zeigen erst nach 2-3 Monaten ihre Themen oder mögliche Blockaden.
Wir begleiten operativ.
Gemeinsam mit den Mitarbeitenden lösen wir diese Themen und sorgen dafür, dass nicht nur die Qualität der Arbeit gewährleistet ist, sondern auch, dass die neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gerne bleiben.
Ihr Nutzen liegt in der Reduktion der Fluktuation und der damit verbundenen Kosten.
Dauer: 12-36 Monate
Investition: Individuelles Angebot nach Absprache und Teamgröße
2. 'Change’ - Sie wollen die Veränderung eines bestehenden Teams.
Auch hier hören wir Ihnen sehr genau zu und stellen sicher, dass wir Ihre Bedürfnisse genau verstehen.
Die Phasen
Schritt 1: Zuhören, wohin sich Team sich entwickeln soll.
Schritt 2: Zielklärung, woran Sie die Zielerreichung erkennen, Definition von Zwischenzielen und Meilensteinen.
Schritt 3: Konzeption, individueller Mix aus Workshop/Gruppenarbeit und Einzelcoaching.
Schritt 4: Umsetzung mit Live-Feedback-Möglichkeit.
Konflikte, Widerstände und Potenziale aufdecken, lösen und zur Entfaltung bringen. Ängste auflösen.
Wir unterstützen alle Führungskräfte und Teammitglieder operativ.
Sie erhalten von uns bereits während des Prozesses Feedback zur Zielerreichung und Empfehlungen zu möglichen nächsten Schritten und Alternativen.
Grundsätzlich erhalten Sie von uns zu jeder Sitzung eine Dokumentation, so dass Sie über den Stand der Entwicklung informiert sind.
Ihr Nutzen liegt in der Steigerung der Effizienz und Produktivität des Teams.
Dauer: 6-12 Monate
Investition: Individuelles Angebot nach Absprache und Teamgröße
3. ‚Unterstützung' - Sie haben eine Führungskraft, die Sie ihrer Entwicklung unterstützen möchten.
Die Erfahrung macht Ihre Führungskraft unentbehrlich und Sie sind froh über die vorhandenen Fähigkeiten und Qualitäten.
Als Führungskraft sehen Sie aber auch die blinden Flecken, haben ein Bauchgefühl für die „Baustellen“ und bekommen immer wieder Rückmeldungen von Mitarbeitenden im Team, von Kunden oder Lieferanten zu den menschlichen Themen Führung, Kommunikation, Umgang etc.
Egal um welches Thema es sich handelt, Sie und Ihre Führungskraft sind sich einig, dass es an der Zeit ist, etwas zu verändern.
Die Phasen
Schritt 1: Zuhören, was Sie wollen.
Schritt 2: Zielklärung, wo wollen Sie mit Ihrer Führungskraft hin?
Schritt 3: Konzeption, individueller Mix aus Workshop/Gruppenarbeit und Einzelcoaching.
Schritt 4: Durchführung mit Live-Feedback-Möglichkeit
Nach einer Format- und Budgetrunde arbeiten wir direkt 1:1 mit Ihrer Führungskraft und unterstützen teilweise auch operativ bei der Umsetzung.
Wir begleiten und unterstützen Ihre Führungskraft mit einem Mix aus Wissenstransfer, Training on the Job, Shadowing und direktem Feedback.
In Absprache mit allen Beteiligten erhalten Sie zu jeder Sitzung ein direktes Feedback zum aktuellen Stand unter Wahrung der Persönlichkeitsgrenzen.
Während und am Ende des Prozesses geben wir Ihnen auf Wunsch weitere Handlungsempfehlungen auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse.
Ihr Nutzen liegt in der individuellen Zielerreichung durch die Führungskraft.
Laufzeit: 3-6 Monate
Investition: Individuelles Angebot nach Absprache und Themen.
4. ‚Fire-Fight‘ - Kurzeinsatz zur Brandbekämpfung
Als „Red Adair“, der berühmteste Feuerwehrmann der Welt, beenden wir schnell und direkt (lange schwelende) Konfliktherde oder -themen und zeigen effizient Lösungswege und Handlungsoptionen auf.
Die Phasen
Schritt 1: Zuhören und Zielklärung
Schritt 2: Schnelles Konzept
Schritt 3: Umsetzung
Schritt 4: Feedback mit Learning Nuggets
Wir finden in der Regel sehr schnell die wesentlichen Ursachen und definieren die Kernessenzen.
Konkrete Lösungen setzen wir direkt um.
Vorschläge und Vereinbarungen zum weiteren Vorgehen kommen zu Ihnen zurück.
Ihr Nutzen liegt im schnellen Finden von Lösungsansätzen.
Dauer: 1 Monat
Investition: Individuelles Angebot nach Absprache und Themen.
5. ‚Kick-off-and-return‘ - Ein kurzer Check reicht für den Anfang.
Hier geht es um den 'Blick in den Spiegel‘, um ein unvoreingenommenes Feedback, um den Abgleich von Selbstbild und Fremdbild.
Wir beleuchten ein ausgewähltes Thema mittels Befragung und/oder Beobachtung.
Die Phasen
Schritt 1: Themen-/Zielklärung
Schritt 2: Vorbereitung
Schritt 3: Durchführung (Kick-off)
Schritt 4: Auswertung und Feedback (Return)
Ihr Nutzen liegt z.B. in der schnellen und anonymen Beantwortung der folgenden Fragen im 360°-Format oder einem ‚Kurzeinsatz‘:
Wir erstellen nach Ihren Vorgaben erstellen wir einen Fragenkatalog, holen die Antworten ein und stellen Ihnen die Auswertung zur Verfügung.
- Stehen meine Mitarbeiterinnen und MItarbeiter loyal zu meinem Unternehmen?
- Sind wir noch ein attraktiver Arbeitgeber?
- Ist mein Unternehmen vom Virus der „inneren Kündigung“ befallen?
- Wie viel Prozent der Belegschaft sind betroffen?
- Arbeiten wir effizient?
- Braucht eine meiner Führungskräfte einen kurzen Impuls?
- Wo liegt der Konflikt?
- Wie können wir ein bestimmtes Problem lösen?
Am Ende geben wir eine Empfehlung für weitere Schritte.
Dauer: 2 Wochen
Investition: Individuelles Angebot nach Absprache und Teamgröße